Kontakt & Projektanbahnung

Wir begleiten Unternehmen Schritt für Schritt von der ersten Fragestellung bis zur implementierten Steuerungslösung. Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit – wir melden uns innerhalb eines Werktages.

24h Antwortzeit auf neue Anfragen
2 geplante Abstimmungen für Projektstart
100% Dokumentation der vereinbarten Schritte
Young analytics consultants discussing data governance roadmap with printed playbooks and laptops around a sophisticated meeting table in Berlin office

Kontaktinformationen

Unser Team arbeitet aus Berlin mit hybriden Strukturen. Wir organisieren digitale Kick-offs oder Vor-Ort-Termine in Ihrem Unternehmen.

Adresse: Friedrichstraße 68, 10117 Berlin, Deutschland

Telefon: +49 30 2555 9210

E-Mail: [email protected]

Erreichbarkeit: Montag bis Freitag zwischen 08:30 und 18:00 Uhr. Für dringende Themen richten wir individuelle Eskalationspfade ein.

Focused strategy team reviewing illuminated dashboards on large screens showing timelines, anomaly alerts, and governance approvals inside a contemporary control center

Anfrageformular

Bitte teilen Sie uns relevante Informationen mit. So können wir bereits vor dem ersten Gespräch einen strukturierten Vorschlag ausarbeiten.

Vorbereitung auf den Projektstart

Um effizient zu starten, empfehlen wir folgende Unterlagen bereitzuhalten:

  • Aktuelle Management-Reports sowie Plan- und Ist-Daten
  • Systemübersicht (ERP, CRM, Produktionssteuerung)
  • Verantwortlichkeiten in den beteiligten Fachbereichen

Diese Informationen helfen uns, frühzeitig Datenstrukturen, Abhängigkeiten und benötigte Schnittstellen zu verstehen.

Three finance specialists collaborating around a transparent digital wall with layered pipeline diagrams, cloud connectors, and compliance status indicators inside a minimalist office

Service-Level und Kommunikation

Wir legen Wert auf strukturierte Abstimmung und transparente Kommunikation. Jeder Kunde erhält einen festen Ansprechpartner und eine definierte Meetingstruktur.

Onboarding

Digitaler Kick-off, Abstimmung der Ziele, Zugang zu Projektunterlagen und Einrichtung des sicheren Datenraums.

Laufende Abstimmung

Wöchentliche Statuscalls, zentrale Dokumentation der To-dos, schnelle Rückmeldung bei offenen Fragen.

Abschluss & Transfer

Abnahme-Workshop, Übergabe der Dokumentationen, Festlegung möglicher Follow-up-Schritte.